HỘI THI TPM NĂM 2026: CHIA SẺ KIẾN THỨC – LAN TỎA KINH NGHIỆM – NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO

TPM (Quản lý trang thiết bị theo mô hình bảo trì năng suất toàn diện) là chương trình dài hạn nhằm xây dựng và vận hành hệ thống quản lý trang thiết bị theo hướng chủ động, khoa học và bền vững, nhằm nâng cao hiệu quả khai thác, độ tin cậy và an toàn của trang thiết bị phục vụ mặt đất. Trên lộ trình triển khai, Ban Chỉ đạo TPM tổ chức nhiều hoạt động chuyên môn nhằm từng bước hình thành văn hóa bảo trì năng suất toàn diện trên toàn hệ thống. Trong đó, Hội thi TPM là một trong những hoạt động trọng tâm được tổ chức hằng năm, không chỉ giúp nâng cao ý thức, trách nhiệm và sự quan tâm của người lao động đối với công tác quản lý trang thiết bị, mà còn tạo diễn đàn để CBNV chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, lan tỏa các sáng kiến cải tiến và giải pháp kỹ thuật từ quá trình khai thác, vận hành. 

Sau hơn hai năm triển khai từ năm 2024, chương trình TPM đã mang lại nhiều chuyển biến tích cực: số vụ hư hỏng trang thiết bị ngoài sân đỗ ảnh hưởng đến phục vụ giảm từ trên 10 vụ mỗi năm xuống còn dưới 5 vụ; số lượt sửa chữa trang thiết bị hằng năm giảm khoảng 400 lượt.

Tiếp nối những kết quả ấy, Hội thi Duy trì năng suất toàn diện (TPM) năm 2026 với chủ đề "Một chia sẻ - Ngàn bài học" tiếp tục khuyến khích CBNV hệ thống hóa những bài học từ thực tiễn sản xuất thành các giải pháp có thể chia sẻ và áp dụng rộng rãi trong toàn Công ty.
Với sự tham gia của Trung tâm Phục vụ sân đỗ tại 03 Chi nhánh và Trung tâm Sửa chữa bảo dưỡng trang thiết bị, Hội thi TPM năm 2026 ghi nhận 383 bài dự thi, trong đó có 119 bài đạt từ 80 điểm trở lên, phản ánh chất lượng chuyên môn và khả năng ứng dụng cao vào thực tiễn khai thác.

Các bài dự thi tập trung vào việc phân tích những tình huống phát sinh trong quá trình vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa trang thiết bị; nhận diện nguyên nhân, hướng dẫn cách xử lý và đề xuất các giải pháp phòng ngừa. Không ít kinh nghiệm vốn chỉ được truyền đạt trong phạm vi từng ca, kíp đã được hệ thống hóa thành tài liệu trực quan, dễ tiếp cận, từ đó chuẩn hóa kiến thức và nâng cao kỹ năng cho đội ngũ trực tiếp sản xuất toàn Công ty.

Chia sẻ về định hướng của chương trình, Phó Tổng Giám đốc Lưu Hoàng Minh - Trưởng Ban Chỉ đạo TPM cho biết kết quả của Hội thi năm 2026 sẽ không dừng lại ở việc trao giải. Những kinh nghiệm được đúc kết từ thực tiễn vận hành trang thiết bị là thành quả của cả một quá trình dài tích lũy, trải nghiệm và không ngừng quan sát của người lao động. Vì vậy, đây là tài sản tri thức quý giá cần được chia sẻ và phát huy trong toàn hệ thống. 

Năm nay, Ban Chỉ đạo TPM trao 110 giải cá nhân và 05 giải đặc biệt dành cho những bài dự thi có tính sáng tạo, giá trị thực tiễn và khả năng nhân rộng. Nhiều đề tài được đánh giá cao như nhận biết hư hỏng hệ thống phanh, cải tiến xe kéo đẩy Douglas DC10-44, kiểm tra công tắc nâng hạ xe băng chuyền TLD hay tổng hợp các lỗi thường gặp trên xe lạnh, xe đầu kéo máy bay và xe băng tải,... Mỗi đề tài đều bắt nguồn từ những vấn đề rất nhỏ trong công việc hằng ngày nhưng mang lại hiệu quả thiết thực trong việc nâng cao an toàn và độ tin cậy của trang thiết bị.

Tiêu biểu là đề tài “Hư hỏng thường gặp của hệ thống phanh và cách nhận biết để khắc phục” của anh Nguyễn Đăng Các (Kíp trưởng Đội Dịch vụ sân đỗ - VIAGS Nội Bài). Từ những dấu hiệu bất thường như bàn đạp phanh bị hẫng, xe rung lắc, phát ra tiếng kêu hoặc lệch hướng khi phanh, tác giả đã hệ thống hóa cách nhận biết nguyên nhân, hướng dẫn quy trình kiểm tra, xử lý và đề xuất các biện pháp phòng ngừa như kiểm tra định kỳ, dán nhãn vị trí dễ rò rỉ và khuyến khích người vận hành báo sớm các lỗi nhỏ. Những kinh nghiệm này giúp phát hiện sớm nguy cơ mất an toàn, hạn chế sự cố nghiêm trọng và nâng cao độ tin cậy của trang thiết bị trong khai thác.
 
Thông qua Hội thi TPM năm 2026, khi những “bí kíp thực chiến” được lưu giữ, chuẩn hóa và đưa vào đào tạo, giá trị của mỗi sáng kiến sẽ tiếp tục được lan tỏa qua nhiều thế hệ CBNV, góp phần xây dựng đội ngũ ngày càng chuyên nghiệp, nâng cao an toàn khai thác và bền bỉ nuôi dưỡng văn hóa cải tiến liên tục tại VIAGS.

Các tin khác

Niềm vui ngày trở về

Niềm vui ngày trở về

Ngày 21/2, 9 chiến binh đầu tiên VIAGS Đà Nẵng tham gia hỗ trợ TSN phục vụ cao điểm Tết và cách ly tập trung tại Bệnh viện Cần Giờ đã chính thức kết thúc thời gian cách ly, trở về với gia đình.
Xem thêm
[Thơ] “Rồi VIAGS mình...”

[Thơ] “Rồi VIAGS mình...”

Bài thơ “Rồi VIAGS mình...” do chị Lê Thái Thuỷ Bình - Trưởng ban kiểm soát VIAGS gửi tặng toàn thể anh chị em đồng nghiệp những cảm xúc trước tinh thần kiên cường, bản lĩnh vững vàng vượt qua tâm dịch của con người VIAGS.

Xem thêm
Chị Nguyễn Thị Minh - “Gương liêm khiết” của VIAGS Đà Nẵng

Chị Nguyễn Thị Minh - “Gương liêm khiết” của VIAGS Đà Nẵng

“Kết duyên” với gia đình DIAGS (nay là VIAGS Đà Nẵng) vào ngày cuối cùng của năm 2020, chị Nguyễn Thị Minh hiện là Kíp phó Đội Phục vụ trên tàu - Trung tâm phục vụ sân đỗ thuộc VIAGS Đà Nẵng. Với các đồng nghiệp tại đơn vị, chị Minh chính là “gương liêm khiết” trong công tác phục vụ trên trên chuyến bay.

Chỉ tính riêng trong năm 2002, chị Minh đã có 4 lần phát hiện tài sản khách hàng bỏ quên với tổng giá trị 80 triệu đồng. Mới nhất, trên chuyến bay VN185 ngày 3/12/2020, kíp phó Nguyễn Thị Minh có nhặt  được một ví tiền của khách, tổng tiền quy đổi trên 57 triệu VND. Số tài sản đã được bàn giao tới Lost & Found để nhanh chóng trả lại cho hành khách bỏ quên.

“Nhớ lần đầu nhặt được tài sản bỏ quên của hành khách, mình cũng hồi hộp, thậm chí có phần lo lắng. Đến giờ, sau gần 2 thập kỷ làm việc thì mình đã quá quen với quy trình là liên lạc với Lost & Found để bàn giao, sau đó hai bên cùng kiểm đếm để nắm được giá trị bên trong tài sản rồi lập biên bản. Có lẽ nhờ làm nghề đặc thù nên mình có cơ hội được tự hào khi làm được một việc có ích cho xã hội, đồng thời đóng góp công sức vào sự phát triển chung của công ty cũng như VNA.”, chị Minh chia sẻ.

Khi được hỏi về “chìa khóa” để vừa có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, đồng thời hoàn thành các thủ tục bàn giao tài sản hành khách bỏ quên cho các bộ phận liên quan thì chị Minh cho rằng đó chính là sự đồng lòng của những người đồng đội đang kề vai sát cánh hàng ngày để vượt qua áp lực về thời gian.

“Đặc biệt là trong những đợt cao điểm như hè năm 2019, tần suất máy bay cất hạ cánh liên tục nên cường độ làm việc cực kỳ khẩn trương. Vậy nên khi phát hiện đồ của khách bỏ quên thì gặp khó khăn trong việc phân bổ thời gian xử lý đồng thời cả hai việc bởi thời gian dọn dẹp mỗi tàu bay đều chỉ giới hạn trong một khoảng thời gian nhất định. Do đó, đội sẽ buộc phải phân công 1 thành viên ở lại để bàn giao cho Lost & Found do quy định chỉ được phép đưa tài sản của khách bỏ quên ra khỏi máy bay sau khi được sự đồng ý, thống nhất của các đơn vị liên quan. Nhân sự cũng có giới hạn nên mỗi thành viên đều trong tư thế kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ một lúc.”, chị Minh cho biết.

Những nỗ lực của chị Minh đã được lãnh đạo Tổng công ty cũng như VIAGS ghi nhận và vinh danh với Giấy khen Công đoàn TCT Hàng không Việt Nam 2020 Chuyên đề "Phụ nữ hàng không Tri thức, Thanh lịch, Đảm đang" và Giấy khen VIAGS 2020.

Bước sang năm 2021, chị Minh hy vọng dịch bệnh sớm được dập tắt để ngành hàng không sớm hồi phục và công việc của CBNV VNA trở lại như trước đây. “Hiện tại có nhiều anh chị em đang nghỉ không lương, tạm hoãn hợp đồng nên mình mong muốn mọi người sớm trở lại với công việc, với mái nhà VNA để cùng cống hiến cho những cánh bay sải cánh vươn tới những tầm cao mới”.

Xem thêm
Mang đến sự khác biệt trong dịch vụ theo cách của người VNA

Mang đến sự khác biệt trong dịch vụ theo cách của người VNA

Gắn bó với mái nhà VNA hơn 17 năm, anh Nguyễn Văn Dũng đã trở thành “quen mặt” với quy trình xử lý sau khi nhặt được đồ của hành khách bỏ quên để trả lại cho người đánh mất.

Chỉ tính riêng trong năm 2020, anh Dũng đã 59 lần nhặt được tài sản khách hàng bỏ quên. Trong đó, trường hợp có trị giá tài sản lớn nhất là trên chuyến bay VN221 chặng Hà Nội – TP.Hồ Chí Minh trong ngày 10/09/2020. Tổng giá trị quy đổi của số tài sản do hành khách bỏ quên được anh Dũng phát hiện là 285.000.604 VNĐ ($3.200 và 224.361.000 VNĐ) cùng nhiều tài sản có giá trị. (3 điện thoại, 5 iphone, 2 Ipad, 1 máy tính bảng).

Xem thêm
VIAGS TÂN SƠN NHẤT GẶP MẶT TRI ÂN CÁN BỘ NHÂN VIÊN CÁC ĐƠN VỊ TĂNG CƯỜNG HỖ TRỢ PHỤC VỤ CAO ĐIỂM TẾT TÂN SỬU 2021.

VIAGS TÂN SƠN NHẤT GẶP MẶT TRI ÂN CÁN BỘ NHÂN VIÊN CÁC ĐƠN VỊ TĂNG CƯỜNG HỖ TRỢ PHỤC VỤ CAO ĐIỂM TẾT TÂN SỬU 2021.

Trong mùa Cao điểm Tết Tân Sửu 2021 vừa qua, đặc biệt là giai đoạn dịch bệnh Covid-19 bùng phát diễn biến phức tạp dẫn đến tình trạng thiếu hụt nhân lực nghiêm trọng tại đầu SGN, với sự quan tâm chỉ đạo kịp thời của Ban lãnh đạo Tổng Công ty Hàng không Việt Nam (TCT HKVN) cũng như Ban Lãnh đạo Công ty, VIAGS Tân Sơn Nhất đã nhận được sự hỗ trợ rất nhiệt tình từ các đơn vị thành viên trong hệ thống VIAGS và VNA group như: VNBA, VDAD, TT KST, TT SCBD TTB, TTĐT, Khối Cơ quan VIAGS, AGS, Pacific Airlines, TOC, VACS, VASCO, VAECO ...

Xem thêm
 

Công ty TNHH MTV Dịch vụ mặt đất sân bay Việt Nam (tên viết tắt VIAGS) được thành lập ngày 01/01/2016 trên cơ sở hợp nhất 3 Xí nghiệp Thương mại mặt đất Nội Bài, Đà Nẵng và Tân Sơn Nhất.